เพื่อเสริมความแข็งแกร่งให้กับห่วงโซ่อุปทานทั่วโลกของเราทีมของเราไปกัมพูชาเพื่อดำเนินการเยี่ยมชมโรงงานผลิต การเดินทางมุ่งเน้นไปที่การทำงานร่วมกันในการผลิตและการเพิ่มประสิทธิภาพห่วงโซ่อุปทาน ผ่านการวิจัยเว็บไซต์และการสื่อสารของทีม - การเดินทางครั้งนี้ทำให้การเดินทางเป็นรากฐานสำหรับการเปลี่ยนห่วงโซ่อุปทานของ บริษัท ให้เป็นกัมพูชาและฉีดแรงผลักดันใหม่เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการส่งมอบผลิตภัณฑ์และความสามารถในการแข่งขันด้านต้นทุน
ทัวร์ตรวจสอบ: มุ่งเน้นไปที่การทำงานร่วมกันในการผลิตและเสริมสร้างรากฐานสำหรับความร่วมมือ
ในระหว่างการตรวจสอบทีมงานมุ่งเน้นไปที่พื้นที่การผลิตหลักและกระบวนการควบคุมคุณภาพของโรงงานผลิตกัมพูชา พวกเขามีส่วนร่วมในการอภิปรายเชิงลึก - กับทีมปฏิบัติการของโรงงานในพื้นที่สำคัญเช่นมาตรฐานกระบวนการผลิตการปรับตัวการวางแผนกำลังการผลิตและการควบคุมคุณภาพผลิตภัณฑ์ ทั้งสองฝ่ายบรรลุฉันทามติในประเด็นต่าง ๆ เช่นความเร็วในการตอบสนองการสั่งซื้อการประสานงานการจัดหาวัตถุดิบและการจัดตำแหน่งมาตรฐานการผลิตเพื่อชี้แจงกลไกการทำงานร่วมกันสำหรับการทำงานร่วมกันในอนาคต
ข้อได้เปรียบหลักของการเปลี่ยนซัพพลายเชนไปยังกัมพูชา
1. ความได้เปรียบด้านต้นทุน: การเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตอย่างมีเหตุผลเพื่อปรับปรุงต้นทุนผลิตภัณฑ์ - ประสิทธิภาพ กัมพูชาเสนอข้อได้เปรียบด้านต้นทุนในปัจจัยการผลิตเช่นแรงงานและที่ดินและนโยบายการจ้างงานที่ยืดหยุ่นสำหรับอุตสาหกรรมการผลิตในท้องถิ่นลดต้นทุนคงที่และค่าแรงในกระบวนการผลิตได้อย่างมีประสิทธิภาพ เมื่อเปรียบเทียบกับฐานการผลิตแบบดั้งเดิมห่วงโซ่อุปทานที่ย้ายมาช่วยให้ บริษัท สามารถเพิ่มค่าใช้จ่ายผลิตภัณฑ์ต่อหน่วยให้เหมาะสมยิ่งขึ้นในขณะที่มั่นใจได้ว่าคุณภาพของผลิตภัณฑ์ทำให้ผลิตภัณฑ์สิ้นสุดการแข่งขันในตลาดต่างประเทศมากขึ้นและให้ลูกค้าด้วยต้นทุน - โซลูชั่นแสงที่มีประสิทธิภาพ
2. ข้อได้เปรียบของสถานที่: ใกล้เคียงกับตลาดเป้าหมายและวงจรโลจิสติกส์ที่สั้นลง ห่วงโซ่อุปทานที่ย้ายมาสามารถสั้นลงรอบการจัดส่งคำสั่งซื้อลดเวลารอสินค้าคงคลังของลูกค้าและปรับปรุงการตอบสนองของตลาด
3. ข้อได้เปรียบด้านนโยบาย: ใช้ประโยชน์จากการจ่ายเงินปันผลการค้าเพื่อลดอุปสรรคทางการค้า
ในฐานะผู้เข้าร่วมในข้อตกลงการค้าเสรีระหว่างประเทศหลายแห่งกัมพูชาได้รับประโยชน์จากนโยบายที่เอื้ออำนวยในแง่ของภาษีศุลกากรส่งออกและการเข้าถึงการลงทุนจากต่างประเทศ โดยการย้ายห่วงโซ่อุปทานไปยังกัมพูชา บริษัท สามารถใช้ประโยชน์จากนโยบายการค้าในท้องถิ่นเพื่อลดต้นทุนภาษีและอุปสรรคทางการค้าเมื่อส่งออกผลิตภัณฑ์ไปยังตลาดเป้าหมายซึ่งจะเป็นการเพิ่มความยืดหยุ่นของการค้าข้าม - การค้าชายแดน
4. ข้อดีของความยืดหยุ่น: การกระจายความเสี่ยงของห่วงโซ่อุปทานและสร้างความมั่นใจว่ากำลังการผลิตที่มั่นคง ท่ามกลางความไม่แน่นอนที่เพิ่มขึ้นในห่วงโซ่อุปทานทั่วโลกการย้ายส่วนหนึ่งของห่วงโซ่อุปทานไปยังกัมพูชาช่วยให้การปรับใช้ไซต์หลาย -, การลดความเสี่ยงที่ไซต์การผลิตเดียวอาจเผชิญเช่นการเปลี่ยนแปลงนโยบายระดับภูมิภาคและการหยุดชะงักของโลจิสติกส์ การตรวจสอบนี้ยังยืนยันความสามารถในการผลิตที่มั่นคงของโรงงานกัมพูชาและความสามารถในการตอบสนองฉุกเฉิน
มุมมองเชิงกลยุทธ์: การปรากฏตัวในต่างประเทศที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นและเพิ่มขีดความสามารถของลูกค้า
การเยี่ยมชมโรงงานกัมพูชาครั้งนี้เป็นขั้นตอนสำคัญในกลยุทธ์ "ห่วงโซ่อุปทานทั่วโลก" ของ Bright Max ในอนาคต บริษัท จะยังคงจัดลำดับความสำคัญของความต้องการของลูกค้าและผ่านการปรับใช้ฐานการผลิตในต่างประเทศเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุนประสิทธิภาพและความสามารถในการจัดการความเสี่ยงอย่างต่อเนื่องเพื่อให้พันธมิตรระดับโลกมีผลิตภัณฑ์และบริการที่แข่งขันได้มากขึ้น การเพิ่มประสิทธิภาพห่วงโซ่อุปทานไม่เพียง แต่เป็นความต้องการการพัฒนาของ บริษัท เท่านั้น แต่ยังเป็นวิธีที่จะตอบสนองความคาดหวังของลูกค้าได้ดีขึ้นสำหรับต้นทุนการส่งมอบและความมั่นคง การใช้การเยี่ยมชมครั้งนี้เป็นจุดเริ่มต้นเราจะเพิ่มความแข็งแกร่งให้กับมูลนิธิซัพพลายเชนกัมพูชาของเราและบรรลุระยะยาว - คำชนะ - ชนะผลลัพธ์กับลูกค้าของเรา
